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指南
在担任浙江省湖州市安吉县递铺街道鲁家村村支书之前，朱仁斌在外做建筑材料生意，年收入百万左右。2011年，为了改变家乡落后的面貌，他毅然回到村里，担任村支书，带领乡亲们把脏乱差的浙北小山村蜕变成全新的田园综合体。
有多大能耐，我都使出来
既穷又脏，道路泥泞，垃圾遍地，家庭人均年收入仅1.47万元，没有资源，没有产业，并且大部分人外出打工，只有老人孩子留守，这是2011年鲁家村的现状。村里的乡贤虽然一直有想要改变家乡的想法，但是没有人牵头。在上级党委的动员和村里长辈的劝说下，朱仁斌站了出来，成为了村支书，“我有干劲，有人脉。老家不能一直落后下去，有多大能耐，我都使出来！”
朱仁斌刚上任时，村账上只有6000元，外债却达150万元，并且全县农村卫生检查结果几天后公布，鲁家村倒数第一。
朱仁斌深信“绿水青山就是金山银山”。他首先从改变村庄的环境卫生入手。他自掏腰包给村里置办垃圾桶，启动了村里的环境卫生治理。经过一两个月的卫生整治，村里的环境开始改变了，整个村庄有了精气神。村民对这个领导班子的信任度提高了，觉得这个班子是能做点事情的。
紧接着，朱仁斌提出要创建美丽乡村精品示范村，但是却要耗资1700万元。于是，他各方筹钱：盘活村里的闲置资产，跑遍交通、林业等各部门争取资金，找乡贤筹款。还是不够，最后朱仁斌不但以个人名义担保借款，甚至个人垫资60余万元……
修建办公楼，建造篮球场、幼儿园、老年活动中心；拓宽通村公路，再予亮化和绿化；通了自来水，每个自然村又建了化粪池和污水处理池……
就这样，鲁家村成功获得“美丽乡村精品示范村”称号。
当村干部就要实实在在让这个村富起来
2013年，中央一号文件首提家庭农场，这令朱仁斌看到了希望：村里有1万多亩低丘缓坡，发展农场再合适不过。
朱仁斌做出决定，出资300万元，聘请高端专业团队，对全村按4A级景区标准进行综合规划和设计；设置18个家庭农场，根据区域功能划分，量身定制各自的面积、风格、位置、功能等；引入社会资本共同组建公司。其中，村集体占股49％，旅游公司占股51％，采用“公司＋村＋农场”的模式共同经营，实现一二三产融合发展。
经过几年的发展，一列小火车将18个家庭农场串连成一个大景区。2017年7月被纳入国家首批15个田园综合体项目之一。先后获得全国农村优秀学习型家庭农场示范点、省级美丽宜居村、省级卫生村、省级森林村庄等各项荣誉。村民的收入不断提高，村级集体经济收入也从2011年的1.8万元跃升至2017年的333万元，村集体资产从2011年的不足30万元跃升至如今的1.4亿元。
像对待生命一样对待生态环境
下一步，朱仁斌又定下了新目标——打造“田园鲁家”美丽乡村田园综合体，以鲁家村为核心，辐射周边南北庄、义士塔和赤芝3个村，组团发展美丽经济。他说：“党的十九大为我们谋划了美好蓝图，未来我们要像对待生命一样对待生态环境，更好满足人民对优美生态环境的需要。”
（《同学》工作室 田延华）
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